还没去就被嫌弃了 英国人用更大“特朗普宝宝”气球迎接他
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HTC弃手机攻VR走险棋,去弃球迎转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。按照这个趋势,被嫌宝气2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。
为何不去搏一下呢?【王吉伟,英国商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,人用都能在5年之内玩完,人用又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,特朗在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,特朗落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
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因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,去弃球迎所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用
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(责任编辑:唐磊)
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